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Definición e implantación del plan estratégico.(Cuadro de mando Integral)
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Definición de cómo competir (precio, atención al
cliente, rapidez de respuesta….)
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Auditorías de los sistemas de gestión. Elección de indicadores de medida.
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Asesoría en la definición
de procesos y operaciones a nivel de gestión.
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Asesoría de gestión, financiera y marketing. Reducción de costes
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Definición de puestos de trabajos acordes al modelo
de negocio.
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Definición e implantación de sistemas retributivos
variables alineados a la estrategia de la empresa. La satisfacción de los
empleados y el salario emocional
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Estudio de nuestra cartera de clientes. Fidelización de clientes y creación de
valor mediante intangibles (prestigio, modernidad, calidad, servicio,…)
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Reestructuración de la estructura personal.
Evaluación de desempeño
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Crear un equipo de trabajo con expertos
profesionales (integrado por autónomos y empresas)
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Reflotamiento de empresas en
crisis