Consultoría de Producción

Por: L2B Consultores  09/10/2009
Palabras clave: Consultoria, Planificación, Sistemas De Costes

L2B Consutores, previo análisis detallado de los distintos aspectos relacionados con producción, desde su planificación y seguimiento del Supply Chain, hasta el mantenimiento de bienes y equipos, desarrolla un plan de acción (proyecto de consultoría) para alcanzar aquellos objetivos definidos previamente con la propiedad, la dirección o la gerencia, e involucrando a los responsable del área.

Hay que tener en cuenta que para producir en el entorno altamente competitivo que nos rodea, aspectos propios de áreas ajenas a la producción, como pueden ser la gestión de compras, logística o almacenes, adquieren un carácter muy importante.

Algo que usualmente muchas empresas olvidan y que también hay que tener en cuenta porque es importante en algunas empresas, es que producir un servicio también requiere de sus tiempos, plazos, capacidad para usar recursos y planificación compleja de procesos.

Así, un proyecto de consultoría en esta área normalmente se lleva a cabo en actuaciones como:

  • Configuración productiva por proyectos.
  • Configuración productiva por talleres.
  • Configuración productiva en línea.
  • Planificación de la producción por distintos sistemas.
  • Estudios de métodos y tiempos.
  • Cuadro de Mando de Producción.
  • Gestión de capacidad productia
  • Gestión de la utilización de maquinaria.
  • Gestión de compras, logística y almacenes.
  • Supply Chain Management.
  • Trazabilidad en procesos y productos.

Palabras clave: Consultoria, Planificación, Sistemas De Costes