Implantación del I+D en las Pymes del sector del mueble, un reto necesario e inaplazable

Por: Discoh - DISeño COHerente  25/01/2008
Palabras clave: Ingeniería, Ingenieros, Proyectos Técnicos

Ineludible para todas las empresas que necesitan imprimir mejoras en su obligado desarrollo, la inversión en I+D además, ofrece la oportunidad de mercado que asegura la continuidad de estas. Por otro lado la mayor inversión en tecnología punta y los mayores recursos a la hora de implantar departamentos específicos, como comercial, marketing u oficina técnica, son algunas de las ventajas que las grandes empresas tienen respecto a las pequeñas, siendo estas últimas las que más dificultades encuentran para conseguir y mantener una política de desarrollo adecuada a su estructura. Es por esto que las Pymes son, sobre todo, las que más trabajo por desarrollar tienen, empresas con recursos limitados o inexistentes, que se traduce en la dificultad de implantar departamentos de este tipo. La planificación estratégica y la adecuación a la utilización de las nuevas tecnologías son dos herramientas fundamentales que las Pymes del Sector del Mueble deberían abordar, contando para ello con aquellos especialistas que, con su experiencia en estos campos, ayuden a los gerentes y empresarios a desplegar soluciones óptimas para estos. Llegados a este punto cabe preguntarnos de qué forma podemos conseguir esto, siendo muy importante en una sociedad como la nuestra, no obviar la tradición y conocimientos propios, elementos que han sido y siguen siendo muy eficaces en los diferentes aspectos del desarrollo industrial que gestionan estas empresas, especialmente las de carácter familiar. Los posibles problemas derivados por la falta de recursos para implantar estas nuevas políticas de desarrollo, pueden solucionarse de una forma muy directa y eficaz apoyándose en la creación y ampliación progresiva de estos nuevos departamentos ya mencionados, a través de su implantación en las propias empresas o mediante su contratación de forma externa. Huelga decir que estos servicios deben estar especializados en el sector, capaces de entender y aplicar sus conocimientos y equipos en el desarrollo de mobiliario. Analizando de forma más profunda la inversión en la implantación de oficinas técnicas y más concretamente en los nuevos procesos de desarrollo de producto, obtendremos opciones de evolución concretas y eficaces a la actual situación de “estancamiento”. A día de hoy, la tecnología evoluciona a tal velocidad que las empresas necesitan actualizarse continuamente para poder aprovechar los avances en ingeniería. Como ejemplo podríamos citar el desarrollo informático de las herramientas de corte por control numérico, que vienen gestionadas por programas CAD-CAM, los cuales nos permiten optimizar recursos a todos los niveles, pero que requieren de unos conocimientos y equipos muy especializados. Por otro lado, muchas de nuestras empresas invierten demasiado tiempo en el desarrollo de nuevos productos ya que en la mayoría de los casos, el trabajo artesanal de algunas de las fases de desarrollo dilata la producción en el tiempo. Tareas llevadas a cabo por profesionales con una larga experiencia en el sector pero carentes de una formación acorde a las nuevas tecnologías, desaparecen sustituidas por jóvenes profesionales que elaboran su trabajo bajo nuevos sistemas de desarrollo que aprovechan las ventajas que las nuevas tecnologías ofrecen. Estos trabajos de ingeniería, ya bien sean obtenidos de forma interna o externa, siempre actualizados con los últimos sistemas informáticos de desarrollo CAD CAM, sistemas de gestión y planificación, invierten en su aplicación a los proyectos los conocimientos específicos aprehendidos en el desarrollo de su actividad, trabajando de forma muy especializada y garantizando, en tiempos de desarrollo muy competitivos, productos de calidad para cada necesidad específica. Combinando esta inversión con el propio Know How de la empresa, los productos a desarrollar pueden beneficiarse de mejoras generalizadas en un avance común del sector. Por tanto, queda claro el gran esfuerzo que las Pymes deben realizar, y es por esto que debemos facilitar a estas empresas los recursos de los que no disponen, aportando al mismo tiempo en este desarrollo, diferenciación y capacidad de adaptación a la metodología de trabajo de las mismas, repercutiendo directamente en una fluida interacción con los diferentes elementos necesarios para el desarrollo de los proyectos, así como en la rápida consecución del mismo. Esta no es una tarea fácil, pero sí necesaria e inaplazable en el obligado camino a seguir en este nuevo ciclo de configuración del sector. José Miguel Abarca Gerente de “Abarca y Gaspar, Ingeniería y diseño”

Palabras clave: Desarrollo De Producto, Desarrollo Proyecto Técnico, Diseño Industrial, Diseño Industrial En Valencia, Ingeniería, Ingeniería Industrial, Ingeniería de proyectos, Ingenieros, Ingenieros consultores, Ingenieros-Ingenieria, Proyectos Técnicos,

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