Desarrollo de una Misión específica

Por: Del diagnostico a la ejecucion. INTERIM MANAGEMENT  12/04/2011
Palabras clave: crisis, EXPERIENCIA, Asesores De Empresas

 Un Interim Manager puede ser útil en cualquier circunstancia, dado que siempre se darán situaciones en las que una empresa afronta cambios imprevistos e incertidumbres derivadas de abordar nuevos proyectos.

Especialmente interesante resulta su figura cuando la empresa requiere llevar a cabo proyectos de gran trascendencia para el futuro de la organización. En estos casos puede resultar muy útil contar con un profesional ya experimentado en esas lides y con un elevado compromiso con la consecución de la misión encomendada.

  • - Preparación de la Sucesión (generacional)
  • - Implantación nueva línea de producción
  • - Gestión proceso de Adquisición de empresas
  • - Lanzamiento nuevo proyecto / línea negocio
  • - Implementación ERP / SOX / ISO / Fiscales
  • - Desarrollo de las habilidades del equipo directivo
  • - Desarrollo de Planes Estratégicos
  • - Desarrollo de nuevos modelos de negocio
  • - Implantación de Planes de Acción

Palabras clave: Asesores De Empresas, crisis, EXPERIENCIA, Interim Management

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